خدماتنا
ثلاثة مسارات،
وتيرة واحدة تناسبكم
كل مسار استشاري مُصمَّم لمرحلة مختلفة من مسيرة مؤسستكم. اختاروا ما يتناسب مع ما تواجهونه الآن.
العودة للرئيسيةالمنهجية
كيف نعمل في كل مشاركة
محادثة استكشافية
مجانية، بلا التزام — نستمع لما تواجهونه ونُقيّم معًا إن كانت طريقتنا مناسبة.
تحديد الإطار
نتفق على نطاق المشاركة وجدولها الزمني ومخرجاتها قبل البدء الفعلي.
العمل المشترك
جلسات منظمة، استماع، تساؤل، وتوثيق تدريجي لما نتوصل إليه معًا.
التسليم والمتابعة
وثيقة مكتوبة ومراجعات متابعة مجدولة للتأكد من استمرارية الأثر.
المسار الأول
مراجعة التوجه الاستراتيجي
مشاركة متعددة الجلسات مع كبار المستشارين تُناسب المؤسسين والمجالس الإدارية في الإمارات ممن يُقدّرون المشورة المتأنية على الوصفات السريعة. نعمل معكم لمراجعة التوجه الحالي، واستيضاح الافتراضات الكامنة، وصياغة أولويات أوضح للفترة القادمة.
تشمل المشاركة سلسلة مقابلات استكشافية سرية، وثيقة تأملية مكتوبة، ومراجعتين متابعتين. النطاق يُضبط على وضعكم، والوتيرة تُحددونها أنتم.
ما يشمله المسار
- سلسلة مقابلات استكشافية سرية مع القيادة
- وثيقة تأملية مكتوبة بعناية
- مراجعتان متابعتان بعد التسليم
- تحديد الأولويات للاثني عشر شهرًا القادمة
المدة المعتادة
٤ – ٨ أسابيع، بحسب إيقاعكم المؤسسي.
المسار الثاني
برنامج التطوير المؤسسي
مشاركة منظمة لست أسابيع تُناسب الشركات متوسطة الحجم — بما فيها الشركات العائلية والمؤسسات الناشئة التي نمت بسرعة — والتي تحتاج إلى إعادة رسم خطوط الإبلاغ وصلاحيات القرار وتكوين الفريق دون إحداث اضطراب في العمل اليومي.
تشمل المشاركة مقابلات تشخيصية مع الكوادر الرئيسية، وخريطة تنظيمية مكتوبة، وتوصيات مُصاغة كخيارات لا إلزامات، وتليها مراجعة تسليم هادئة.
ما يشمله المسار
- مقابلات تشخيصية مع الكوادر الرئيسية
- خريطة تنظيمية مكتوبة بوضوح
- توصيات مُصاغة كخيارات مع تحليل كل منها
- مراجعة تسليم هادئة في نهاية البرنامج
المدة
ست أسابيع منظمة.
المسار الثالث
استشارات دخول الأسواق الدولية
مشاركة استشارية كبيرة للشركات الإماراتية التي تدرس الدخول إلى سوق مجاور أو دولي. نستعرض الاعتبارات التجارية، والمشهد التنظيمي، وتحديد الشركاء المناسبين، والملاءمة الثقافية، ونُقدّم النتائج في إحاطة مكتوبة تُرفق بنقاش خاص مع الفريق القيادي.
يُستكشف سيناريوان للسوق جنبًا إلى جنب — مما يُتيح للقيادة الوزن والمقارنة دون تسرع في القرار. هذا المسار مناسب لمن يفضل أن يستوعب الخيارات بهدوء قبل الالتزام بأي منها.
ما يشمله المسار
- دراسة سيناريوهين للسوق المستهدف
- تحليل الإطار التنظيمي والتجاري
- إحاطة مكتوبة مفصلة مع توصيات
- نقاش خاص مع الفريق القيادي
المدة المعتادة
٦ – ١٠ أسابيع، بحسب عدد الأسواق والتعقيد.
دليل الاختيار
أيّ المسارات يناسبكم؟
مقارنة سريعة تُساعدكم على تحديد نقطة البداية الأنسب.
| العنصر | مراجعة التوجه الاستراتيجي |
التطوير المؤسسي |
دخول الأسواق |
|---|---|---|---|
| مناسب لـ | مؤسسون ومجالس إدارة | شركات متوسطة نامية | شركات تفكر في التوسع |
| مدة المشاركة | ٤–٨ أسابيع | ٦ أسابيع | ٦–١٠ أسابيع |
| مقابلات تشخيصية | |||
| وثيقة مكتوبة | |||
| خريطة تنظيمية | |||
| تحليل سوق خارجي | |||
| مراجعات متابعة | مراجعتان | مراجعة واحدة | نقاش خاص |
| السعر | AED 540 | AED 1,420 | AED 2,560 |
غير متأكد من أيّ المسارات يناسبكم؟ المحادثة الأولى مجانية وتُساعد في التحديد.
المعايير المشتركة
ما يسري على كل مشاركة
اتفاقية سرية ملزمة
كل مشاركة تبدأ بتوقيع اتفاقية سرية شاملة وملزمة قانونياً في إطار القانون الإماراتي.
الشريك يُدير الملف
لا تفويض. الشريك الأول يُدير المشاركة من بدايتها حتى مراجعة المتابعة الأخيرة.
حياد تام
لا مصالح في التوصية بخيار بعينه. آراؤنا مبنية فقط على ما هو في مصلحتكم.
عقد واضح النطاق
سعر ثابت ومخرجات محددة في العقد. لا مفاجآت في الفاتورة ولا توسيع غير مُتفق عليه.
تواصل مستمر
قناة تواصل مباشرة مع المستشار المسؤول طوال أيام العمل — بدون انتظار موعد رسمي لطرح سؤال عاجل.
ثنائية اللغة
جميع المشاركات تُدار بالعربية أو الإنجليزية أو كليهما — بحسب ما يُفضله الفريق القيادي.
المشاركة تبدأ بمحادثة، لا بعقد
أخبرونا باختصار بما تمرون به. سنُقيّم معًا أيّ المسارات يتناسب مع مرحلتكم الحالية.
ابدأ محادثة